BUSINESS ÁGIL

DIPLOMADO

Este Programa está diseñado para líderes, gerentes y profesionales que buscan desarrollar habilidades ágiles en la gestión de sus negocios, equipos y/o proyectos. A través de un enfoque práctico, los participantes aprenderán a aplicar los métodos ágiles en el entorno empresarial, promoviendo una cultura de mayor adaptabilidad, eficiencia y colaboración en entornos de alta incertidumbre.

FORMATO DEL PROGRAMA

52 horas

Híbrido

CONCEPTOS CLAVES

  • Evaluar las oportunidades de negocio desde la perspectiva de la creación de valor.

  • Aplicar el Value Stick, un marco de trabajo basado en investigaciones para la formulación de estrategias, en las principales decisiones estratégicas que enfrentan las empresas hoy en día.

  • Desarrollar una estrategia basada en la metodología Playing to Win.

  • Realizar una evaluación con herramientas financieras (Metodología de Dupont Modificada) para comprender los drivers de la competitividad empresarial.

  • Incorporar los cuatro estilos de liderazgo clave del framework de la estrategia para inspirar, crear, controlar y adaptar.

  • Congeniar la Estrategia Convencional con la Emergente.

  • Crear una Gobernanza que convine la Estrategia Convencional con la Estrategia Emergente.

  • Evaluar las oportunidades de negocio desde la perspectiva de la creación de valor.

  • Aplicar el Value Stick, un marco de trabajo basado en investigaciones para la formulación de estrategias, en las principales decisiones estratégicas que enfrentan las empresas hoy en día.

  • Desarrollar una estrategia basada en la metodología Playing to Win.

  • Realizar una evaluación con herramientas financieras (Metodología de Dupont Modificada) para comprender los drivers de la competitividad empresarial.

  • Incorporar los cuatro estilos de liderazgo clave del framework de la estrategia para inspirar, crear, controlar y adaptar.

  • Congeniar la Estrategia Convencional con la Emergente.

  • Crear una Gobernanza que convine la Estrategia Convencional con la Estrategia Emergente.

SOBRE LOS DOCENTES
Gabriela Mojoli

Es Coordinadora del Laboratorio de Investigación e Innovación (Labii), Lidera proyectos que articulan tecnología y creatividad para impulsar soluciones empresariales innovadoras. Diseñadora Industral de la UNA. Cuenta con especializaciones en diseño estratégico y fabricación digital, además de certificaciones internacionales en metodologías de diseño e innovación, que respaldan su enfoque multidisciplinario y orientado a resultados.

Valentina Silva

Tiene un Doctorado en psicología obteniendo el Apto Cum Laude por unanimidad, por la Universidad Complutense de Madrid. Posee una Maestría en Teoría Psicoanalítica (1993-1995). Universidad Complutense de Madrid. Licenciada en Psicología, alcanzando el mayor puntaje de la promoción en la Universidad Católica Andrés Bello. Es Especialista en Métodos Avanzados de Estadística Aplicada. Es investigadora en el campo del Desarrollo Humano y de Equipos de Alto Desempeño.

José Cantero

Es director de UPA Business School. Fue presidente del Banco Central del Paraguay (2018-2023). Ocupó cargos de alta dirección y gerencia tanto en el sector privado como público. Es egresado de la Universidad de Kansas, graduado en Ciencias Económicas y Ciencias Políticas. Obtuvo dos maestrías por la Universidad de Illinois: Finanzas Internacionales y Política Económica. Es autor de varios libros en economía, historia y pensamiento crítico. Especialista en Estrategia por Harvard Business School Online.

Mirta Salamon

Tiene 20+ años de experiencia en empresas internacionales maduras y de nueva creación, así como en transformaciones globales de gran escala. Fue Directora de RRHH en Tele2/Tigo e IKEA así como Consultora Senior de RRHH y Transformación en H&M en Estocolmo, Suecia. Graduada de Harvard Business School, EE.UU. Tiene una Maestria en Letras de Universidad de Graz, Austria. Miembro de CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development), Reino Unido.