EMBA

GENERAL MANAGEMENT

El Executive MBA está diseñado para transformar la forma de pensar y potenciar el liderazgo, la innovación y la visión global de los negocios.

A través de una formación estratégica y práctica, se desarrollarán habilidades analíticas, comunicacionales y directivas para liderar con éxito en un entorno globalizado, digitalizado y en constante cambio. Se aprenderá a tomar decisiones ágiles y sostenibles, gestionar áreas críticas y dirigir organizaciones con una perspectiva creativa y orientada al futuro.

FORMATO DEL PROGRAMA

Inicia el 20 de octubre

1 semana por mes
1 año

Presencial
Campus UPA

Titulación:
Executive MBA de la Berlín School of Management

CONCEPTOS CLAVES
  • Liderar organizaciones desde una visión estratégica, integrando dirección, marketing y tecnologías disruptivas.

  • Aplicar teorías modernas de motivación, percepción y comportamiento organizacional para una gestión más efectiva del capital humano.

  • Diseñar estructuras organizacionales ágiles y liderar procesos de cambio cultural en entornos dinámicos.

  • Tomar decisiones financieras complejas utilizando herramientas de contabilidad de gestión, corporate finance y simulación.

  • Optimizar los costos empresariales a través del análisis estratégico de costos y su impacto en la rentabilidad.

  • Dominar herramientas de Big Data, inteligencia artificial y modelos digitales para liderar la transformación tecnológica.

  • Formular estrategias de marketing institucional, operativo y digital con base en investigaciones de mercado.

  • Gestionar procesos, operaciones y sistemas de calidad alineados con las competencias clave del negocio.

  • Desarrollar confianza organizacional a nivel interpersonal, institucional y social, incluso en entornos digitales.

  • Llevar a cabo una tesis ejecutiva con impacto real, aplicando métodos de investigación rigurosos y enfoque estratégico.

  • Evaluar las oportunidades de negocio desde la perspectiva de la creación de valor.

  • Aplicar el Value Stick, un marco de trabajo basado en investigaciones para la formulación de estrategias, en las principales decisiones estratégicas que enfrentan las empresas hoy en día.

  • Desarrollar una estrategia basada en la metodología Playing to Win.

  • Realizar una evaluación con herramientas financieras (Metodología de Dupont Modificada) para comprender los drivers de la competitividad empresarial.

  • Incorporar los cuatro estilos de liderazgo clave del framework de la estrategia para inspirar, crear, controlar y adaptar.

  • Congeniar la Estrategia Convencional con la Emergente.

  • Crear una Gobernanza que convine la Estrategia Convencional con la Estrategia Emergente.

SOBRE LOS DOCENTES