Cost Management

Gestión Estratégica de Costos

DIPLOMADO

Este diplomado está diseñado para proporcionar las herramientas más actuales en control y gestión de costos, con un enfoque práctico y aplicado a la realidad de las operaciones empresariales. A lo largo del programa, se explorarán técnicas eficientes y contextualizadas, se desarrollarán habilidades analíticas clave y se adquirirán competencias para implementar mejores prácticas en estimación, planificación y control de costos. El diplomado combina teoría con experiencia práctica mediante casos reales, dinámicas interactivas y el acompañamiento cercano de docentes expertos, con el objetivo de liderar una transformación efectiva en la gestión de una organización.

FORMATO DEL PROGRAMA

60 horas

Híbrido

Inscribirse

CONCEPTOS CLAVES

Combinar teoría con práctica a través de casos reales y ejercicios dinámicos que fortalecen la comprensión y el desarrollo de habilidades aplicadas.
Aplicar el Value Stick, un marco de trabajo basado en investigaciones para la formulación de estrategias, en las principales decisiones estratégicas que enfrentan las empresas hoy en día.
Desarrollar una estrategia basada en la metodología Playing to Win.
Realizar una evaluación con herramientas financieras (Metodología de Dupont Modificada) para comprender los drivers de la competitividad empresarial.
Incorporar los cuatro estilos de liderazgo clave del framework de la estrategia para inspirar, crear, controlar y adaptar.
Congeniar la Estrategia Convencional con la Emergente.
Crear una Gobernanza que convine la Estrategia Convencional con la Estrategia Emergente.

Evaluar las oportunidades de negocio desde la perspectiva de la creación de valor.
Aplicar el Value Stick, un marco de trabajo basado en investigaciones para la formulación de estrategias, en las principales decisiones estratégicas que enfrentan las empresas hoy en día.
Desarrollar una estrategia basada en la metodología Playing to Win.
Realizar una evaluación con herramientas financieras (Metodología de Dupont Modificada) para comprender los drivers de la competitividad empresarial.
Incorporar los cuatro estilos de liderazgo clave del framework de la estrategia para inspirar, crear, controlar y adaptar.
Congeniar la Estrategia Convencional con la Emergente.
Crear una Gobernanza que convine la Estrategia Convencional con la Estrategia Emergente.