INTEGRIDAD FINANCIERA

DIPLOMADO

En un mundo donde los riesgos de lavado de dinero y financiamiento al terrorismo son cada vez más complejos, las instituciones financieras enfrentan el desafío de salvaguardar su integridad y reputación. Este diplomado ofrece una visión práctica y actualizada de las herramientas, estrategias y marcos regulatorios necesarios para una gestión eficaz de riesgos en cumplimiento de las normativas de LA/FT/FPADM. A lo largo del programa, exploraremos cómo la implementación rigurosa de estos conceptos no solo mitiga riesgos regulatorios y evita sanciones, sino que también fortalece la confianza de los clientes y contribuye al desarrollo de un sistema financiero más seguro, eficiente y transparente.

FORMATO DEL PROGRAMA

60 horas

Virtual

CONCEPTOS CLAVES
  • Adquirir herramientas para aplicar mejores prácticas de cumplimiento y gestión de riesgos, fortaleciendo la solidez institucional en el sistema financiero.
  • Comprender el impacto del riesgo de integridad en la gobernanza y optimizar las funciones de cumplimiento para fomentar una cultura ética y transparente.
  • Profundizar en la arquitectura regulatoria internacional, con énfasis en el rol de Paraguay, para alinear la empresa con los compromisos globales de integridad financiera.

  • Asegurar el cumplimiento del marco jurídico aplicable, protegiendo a la empresa de sanciones a nivel internacional y local.

  • Diferenciar los roles de regulación y supervisión para garantizar el manejo adecuado de los requerimientos regulatorios.

  • Integrar teorías y ejemplos prácticos para mejorar la gestión de riesgos y el cumplimiento normativo en las instituciones.

  • Desarrollar estrategias para mitigar riesgos administrativos y reputacionales, preservando la confianza y la imagen de la empresa.

  • Evaluar las oportunidades de negocio desde la perspectiva de la creación de valor.

  • Aplicar el Value Stick, un marco de trabajo basado en investigaciones para la formulación de estrategias, en las principales decisiones estratégicas que enfrentan las empresas hoy en día.

  • Desarrollar una estrategia basada en la metodología Playing to Win.

  • Realizar una evaluación con herramientas financieras (Metodología de Dupont Modificada) para comprender los drivers de la competitividad empresarial.

  • Incorporar los cuatro estilos de liderazgo clave del framework de la estrategia para inspirar, crear, controlar y adaptar.

  • Congeniar la Estrategia Convencional con la Emergente.

  • Crear una Gobernanza que convine la Estrategia Convencional con la Estrategia Emergente.

SOBRE LOS DOCENTES